有效的企业管理 提高效率(浅谈有效的企业管理)

摘 要:目前企业在是市场经济中面临着激烈竞争,如果不加强企业管理行为,不向企业管理要效益,将会导致企业在竞争中丧失主动权,进而造成企业竞争失利甚至落败。基于这种认识,我们在企业管理过程中,应该将管理的有效性作为衡量企业管理是否成功的重要指标,我们应采取多种措施,保证企业管理有效性的实现。

关键词:企业管理 过程 管理有效性

1.前言

考虑到目前企业面临的严峻的竞争形势,我们在企业的经营管理过程中,不但要重视经营管理形式,还要对管理效果引起足够的重视,要明确企业提高管理效果的重要性,同时采取必要的措施,保证企业经营管理取得积极效果。在管理学的概念中,对管理行为进行了准确的概括,对管理过程的有效性也有全面的概述。因此,从企业经营管理的角度出发,我们应对管理有效性有正确的认识,应该采取多种措施提高管理行为的有效性,保证企业管理行为落到实处,实现企业管理的最终目标。

2.关于企业管理的最新认识

管理在我看来其实就是门艺术,在企业管理工作中,管理者应该先进行计划,应根据员工不断变化的需求调整相应的激励手段。因为影响管理的因素很多,但最主要是人与人之间的一种相处。尽管不同的人扮演着不同的角色,但其所处的地位使得其职责也不同,每种角色的人都应清楚自己的职责,每个人做好自己的本质是非常重要的,不要对别人的工作随意指手画脚,尊重他人也会使自己得到他人的尊重。在企业中搞好内部的管理是十分重要的,明确自身应该做的,切记不要使自己错位,在工作中搞错了自己的角色,做了别人该做的事。时刻记得,管理者要做的是别人不能替代的事情,而不是去抢做下属也能做的事情,这对企业管理者如何做好一个企业的管理工作,也是一种智慧。

管理工作的好坏可以用管理的有效性(效率和效益)来衡量,对于企业中管理者如何合理的运用自己的管理技巧,使得效率和效益得以提高,对企业来说也是至关重要的,所以始终坚持科学发展观,精心谋划企业发展方向和发展思路,提高企业的竞争能力和发展能力持续提升。

3.企业管理过程提高管理有效性的具体方法

考虑到企业管理的重要性和必要性,我们在企业管理中不但要增强管理手段并丰富管理内容,还要制定具体的管理方法保证管理有效性的实现。目前来看,企业管理过程中提高管理有效性主要可以采取以下方法:

3.1积极创新管理模式和管理方法,使之适应企业管理的需要

在目前企业管理中,我们要想提高管理的最终效果,就要对现有的管理模式和管理方法进行积极创新,要努力提高管理模式和管理方法的适应性,使管理模式和管理方法适应企业的实际需要,从根本上提高管理实效。

3.2转变企业管理理念,发展企业管理理论

为了提高企业的管理实效性,我们不但要对管理模式和管理方法进行创新,还要积极转变企业的管理理念,使企业的管理理念能够跟得上形势的发展,不断促进企业的发展,提高管理实效性。

有效的企业管理 提高效率(浅谈有效的企业管理)

3.3构建企业管理体系,保证企业管理行为的有效实施

在企业的管理实践中,我们应努力构建企业管理体系,对企业的管理行为进行优化,使企业形成完整的管理系统,使各管理层面能够正确行使职权,保证企业管理体系取得积极效果。

4.企业管理过程提高管理有效性的重要意义

对于企业来讲,提高管理的有效性对于企业来说具有重要的现实意义,其意义主要表现在以下几个方面:

4.1提高管理有效性,对促进企业快速发展有着重要意义

从目前来看,提高企业管理的有效性,能够对企业形成正面的促进作用,能够使企业保持快速有效的增长,并在市场发展中具有独特的优势。从这一角度出发,我们应积极提高企业管理的实效性,为企业快速发展提供保障。因此,提高企业管理的有效性,能够直接促进企业快速发展,保证企业的发展质量。

4.2提高管理有效性,对增强企业竞争力有着重要意义

通过提高企业管理的有效性,增强了企业的综合实力,提高了企业的整体竞争力,使企业在市场竞争中处于有利地位,满足了企业的现实发展需要。从增强企业竞争力的角度来看,我们应积极提高管理的有效性。因此,提高管理有效性,对增强企业竞争力有着重要意义。

4.3提高管理有效性,对提高企业的综合优势有着重要意义

通过提高企业管理的有效性,企业的管理链条得到缩短,企业的管理效益得以提高,企业的综合优势得到充分发挥,企业的整个管理过程更加高效,企业的整体管理效果得到提升。因此,对于企业来讲,提高管理有效性,对促进企业快速发展,提高提高企业的综合优势有着重要意义。

5.结论

通过本文的分析可知,在企业管理过程中实现管理的有效性具有重要意义,我们不但要明确企业管理的作用,还要在企业管理过程中积极创新管理模式和管理方法,全面提高管理的实效性,保证企业管理取得积极效果,达到提高企业综合竞争力的目的。因此,我们要在企业管理中加强企业管理手段,提高企业的整体发展质量,促进企业的快速健康发展。

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